Culture
行動指針
LANDICがすべての意思決定やアクションにおいて、共通して持ち続ける根幹の指針を定めています。
変化の時代を生き残り、永く価値を創造するためには、
わたしたち自身が進化し続ける必要があります。
「Is it New?」は、その意思を表すLANDICの行動指針。
会社も、個人も、自問自答を繰り返しながら、
わたしたちは成長を続けます。
行動指針を具体的な「問い」に落とし込んだMY LANDIC Q。
プロジェクトの企画会議や、四半期ごとの振り返りで、
わたしたちは、この問いに立ち返りながら仕事を進めています。
MY LANDIC Q の「9つの問い」
- 仕事を楽しみ、人生の価値にできているだろうか。
- 会社に転がる無数のチャンス、挑戦の機会を見過ごしてはいないだろうか。
- 仲間とともに壁を乗り越え、仲間とともに成長できているだろうか。
- 状況をいち早く察知し、次の⼀手を打てているだろうか。
- 報告は早い方が良い。常に真実を語れているだろうか。
- 誰もが認める強みを、1つは備えているだろうか。
- 昨日の常識が今日の常識でないことを、心に留めているだろうか。
- 会社に転がる無数のチャンス、挑戦の機会を見過ごしてはいないだろうか。
- 革命を起こすつもりで仕事に取り組む、「革新犯」になっているだろうか。
求める人物像
LANDIC全社共通の求める姿です。
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(01)
LANDICの街づくり・暮らしづくりの取り組みに深く共感し、街と仕事に誇りを持ち、自らの言葉でロマンを語ることで周囲を巻き込むことができる人。
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(02)
自ら問いや課題を立て、自らをアップデートしながら成長し、未経験のことにも果敢に挑戦して進化を重ね、最後までやり遂げられる人。
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(03)
人情の機微を捉え、知性と創造性とユーモアを持って表現ができる人。
全社キックオフ
ミーティング
創立記念日に、全社員が一堂に会し、代表から経営方針の共有や各部門からの発表、交流会を通して組織の目線を合わせる場です。
社内メンバーの声
入社を決めた理由から、働くなかで見えてきた魅力まで。
LANDICで働くメンバーのリアルな声を紹介します。
入社して気づいた、
LANDICの魅力はなんですか?
挑戦と裁量
(01)
若手であっても、熱量を持って、手を挙げることでプロジェクトを動かせる。外部パートナーのアサインまで含めて、自ら仕事をつくっていける環境です。
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Web制作・クリエイター
(02)
中途採用者が挑戦できる場があること、組織・制度を作り上げていく面白さがあること
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施設運営・企画(L+事業)
(03)
常に先をみて、一般社員も行動できる環境があり事例がなければ作ってくれるような柔軟なところが良いと思います。
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インテリアコーディネーター
(04)
活躍している若い社員が多く、実力に応じて昇級しているところ。営業の皆さんが接しやすく素直な方ばかりなので、非常に仕事がしやすい。
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経理・営業事務
仕事の広がり
(01)
カフェやイベントなど、福岡の人々に身近な存在であることです。
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秘書職
(02)
大きなイベントだけでなく、農地活用プロジェクトなど幅広くやっており色々な街づくりを身近に感じることができとても面白いです。
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営業事務・アシスタント
(03)
デザインに対して力を入れているので、検討のしがいがある。店舗など、マンション以外のデザインにも関わることができる。
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デザイン職(クリエイティブ)
(04)
不動産だけではなく、お客様の将来設計や資産形成まで踏み込んで提案できる点もLANDICの魅力だと思います。
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投資用不動産営業
(05)
会社としての魅力や販売する物件の魅力が多いため、不動産営業の中でも恵まれていると感じる。
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分譲マンション営業
LANDICに入社を決めた理由はなんですか?
福岡・街づくりへの共感
(01)
大学時代に地域活性化の取り組みに力を入れており、LANDICの様々な事業を通して福岡市を盛り上げようとしている姿勢に強く魅力を感じました。
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分譲マンション営業
(02)
街づくりへの挑戦をCEOより面接時に伺えて、これまで地方創生に携わってきた自分自身と考え方が合っていると感じました。
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施設運営・企画(L+事業)
(03)
福岡を盛り上げるワクワクするプロジェクトの一員になれたら、やりがいを感じると思いました。
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秘書職
物件・デザインへの憧れ
(01)
おしゃれで自分も住みたいと思える物件を売っていて、自分のしたいこととマッチしていました。
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分譲マンション営業
(02)
マンションの空間デザインが他とは違う雰囲気があり、ここでコーディネートで関わってみたいと感じたから。
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インテリアコーディネーター
(03)
LANDICのマンションが好きだったこと、興味のあるイベントの協賛をしていたこと、おしゃれな会社で働きたいと思っていたことです。
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経理・営業事務
働き方
データで見るLANDIC
※ 2026年8月1日現在
※ CEO除く
平均年齢
男女比
社員数
新卒・中途入社比率
グループ部署数
(最小単位の部門数で換算)
売上高推移
(2013)
(2018)
(2024)
(2025)
- 20期
(2013) - 25期
(2018) - 31期
(2024) - 32期
(2025)
福利厚生・成長支援
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(01)
社会保険・健康診断完備
健康診断を毎年1回受診可能
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(02)
通勤交通費支給・社用車有
規定による
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(03)
資格取得支援・手当
宅建士等の資格取得講座を特別料金で提供。また、各種資格取得で手当も毎月支給。規定による
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(04)
全社員にPro仕様AIアカウントの付与
Google Workspaceでの業務で効率追求。その他AIやツールも導入。
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(05)
飲食施設社員割引
グループ運営の飲食店の社割制度有
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(06)
事業開発機会
企画開発系部署でなくても、様々なプロジェクトに立候補可能。自身の企画が会社を動かす。
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(07)
表彰制度
成績上位者、功労者を表彰。表彰金や特別なギフトを贈呈。
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(08)
研修制度
国内外問わず、各分野のプロフェッショナル達と連携。
※ 福利厚生は職種によって異なります。詳細は募集要項をお読みください。
人事評価制度
LANDICでは、ポイント制による「グレード」、目標に対する実績やプロセスに関する「評価」、成長過程を考慮した「イズム」の3つの指標で、年に2回人事評価を実施しています。
- (01) グレード Grade
- (02) 個人・部署評価 Evaluation
- (03) イズム Mindset
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